Na Slovensku dnes nájdeme len málo firiem, ktoré vznikli na domácej pôde a ich históriu tvorí 90 rokov nepretržitej činnosti nezdolanej ekonomickými ani spoločenskými krízami. Počas deviatich dekád sa z podniku miestneho významu stala podľa veľkosti obratu 10. najväčšia spoločnosť na Slovensku a líder v distribúcii a dodávke elektrickej energie. Svoje výročie si prostredníctvom dcérskej spoločnosti ZSE Energia pripomína aj rozšírením produktovej ponuky o dodávku plynu pre všetky segmenty odberateľov.
Takmer storočie v živote firmy znamená prežiť výrazné premeny ľudstva, ekonomiky, ale najmä pokroku a nových technológií . Ktoré udalosti v histórii ZSE považujete za najvýznamnejšie?
Napriek tomu, že som ZSE venoval svoj celý profesionálny život, bol som svedkom len poslednej tretiny jej bohatej histórie. Zo zachovaných dokumentov i rozprávania pamätníkov je pozoruhodný najmä prudký nástup elektrifikácie regiónu i celého Slovenska v 20. a 30. rokoch 20. storočia.
ZSE a jej zamestnanci mali na tomto rýchlom napredovaní svoj zásadný podiel. Firma bola zaprotokolovaná dňa 19. mája 1922 a 1. júna 1922 nastúpil do zamestnania ako jej prvý pracovník a riaditeľ pán Karol Stuchlý. Fakt, že medzi spoluzakladateľmi ZSE chýbala vtedajšia Mestská elektráreň v Bratislave, je dôkazom konkurenčného zápasu o rozvíjajúci sa energetický trh už aj v tom čase. Nezhody medzi spoločnosťami vyriešilo až znárodnenie v roku 1946. Mestská elektráreň v Bratislave sa vtedy spojila so Západoslovenskou Elektrárňou, úč. spol., do národného podniku ZSE.
Neskôr sa ZSE so sídlom v Bratislave stala prirodzeným prvým testovacím miestom na Slovensku pre technológie a postupy, ktoré sa zavádzali do energetiky centrálne prostredníctvom Federálneho ministerstva palív a energetiky. Dokonca aj prvý mobilný operátor na Slovensku – vtedajší Globtel (dnes Orange) mal v 90. rokoch ZSE ako jedného zo svojich kľúčových akcionárov. Využíval totiž istý čas optokáblovú sieť, ktorá slúžila ZSE na komunikáciu údajov z rozvodnej siete.
Transformácia ZSE z národného podniku späť na akciovú spoločnosť nastala až o viac ako polstoročie neskôr, keď štátna energetika prešla odštátnením. V rokoch 2001 – 2002 nasledovala privatizácia podniku, kde sa menšinovým vlastníkom stal zahraničný investor E.ON Energie AG so sídlom v Mníchove.
Z inovácií, ktorými ZSE od svojho vzniku prešla, by som chcel vyzdvihnúť najmä tie, ktoré viedli k automatizácii správy a riadenia elektrickej sústavy a zlepšovaniu zákazníckych služieb. Aj dnes patrí ZSE z hľadiska dodržiavania celoeurópskych štandardov kvality k najlepším na Slovensku.
Akým výzvam bude čeliť energetika v najbližšej budúcnosti?
Energetika stojí na prahu podobnej revolúcie, akú zažili telekomunikácie začiatkom 90. rokov. Technologicky ju predznamenáva príklon k obnoviteľným zdrojom a s ním spojené riešenia na zabezpečenie stability elektrickej sústavy, decentralizácia výroby elektrickej energie, nástup elektromobility a s ňou spojenej novej nabíjacej infraštruktúry, no a v neposlednom rade demografický problém, ktorý predstavuje výpadok celej jednej generácie technikov a odborníkov praxe z dôvodu zanedbania odbornej prípravy kádrov, ktoré vychádzali z učilíšť a odborných škôl.
Energetická efektívnosť a všeobecne oblasť environmentu sú prioritami stratégií vychádzajúcich z európskych aj národných politík. Okrem elektromobility aké ďalšie projekty ponúka ZSE na riešenie problémov v oblasti životného prostredia?
Okrem aktívnej účasti na rozvoji elektromobility hľadáme aj možnosti, ako pomôcť našim zákazníkom byť energeticky úspornejším. Mnohé firmy a skoro celá verejná správa sú ešte len na začiatku cesty k energeticky úsporným riešeniam. Na Slovensku máme stále dvakrát väčšiu spotrebu energie na štvorcový meter vykurovanej plochy, ako majú vo Švédsku. Zatepľovanie budov je len jednou z mnohých ciest, ktorú musí predchádzať zmena spotrebiteľského správania. Možno sa zdá, že pre energetickú spoločnosť je táto cesta namierená proti jej vlastným záujmom, ale opak je pravda. Dnešné ceny energií nútia všetkých zamýšľať sa nad aktívnym riešením znižovania energetickej náročnosti a kto iný vám vie poradiť, ak nie energetická spoločnosť? Aj toto je cesta, ako si zákazníka na otvorenom trhu udržať.
Našu starostlivosť venujeme ochrane pôdy, vody, ovzdušia aj zvierat. V minulom roku sme si pripomenuli 20 rokov od začatia prvého projektu na ochranu avi fauny. Ročne na ochranu dravcov a chráneného vtáctva investujeme 140-tisíc eur. O tom, že sme zodpovední voči životnému prostrediu, svedčí aj fakt, že sami podporujeme a používame obnoviteľné zdroje energie. Bioplynové elektrárne v Horovciach, Cetíne, Ladzanoch a Hontianskych Moravciach, ktorých spoločný výkon je 4 MW, dodajú do distribučnej siete ročne 32 400 MWh ekologickej elektriny. Koncom roka 2010 sme zároveň uviedli do prevádzky paroplynovú Elektráreň Malženice. Inštalovaným elektrickým výkonom 436 MW vyrobí až 3 miliardy kWh ekologickej elektriny. Výrobou tak dokážeme pokryť 600- až 900-tisíc domácností. Spomedzi mnohých aktivít spomeniem činnosť Nadačného fondu Živá energia, ktorého prioritou je investičná podpora projektov na výstavbu a inštaláciu nových zdrojov využívajúcich obnoviteľné zdroje energie (OZE), rekonštrukciu zariadení využívajúcich fosílne palivá na OZE a zavádzanie opatrení na úspory energie.
Zdá sa, že aj pojem firemnej spoločenskej zodpovednosti je v ZSE známy.
Áno, nielen v roku nášho výročia venujeme nemalé prostriedky na podporu vzdelávania, kultúrno-spoločenského diania a športovo-rekreačnej činnosti detí a mládeže. Ročne venujeme viac ako 1,5 mil. € na podujatia regionálneho a celoslovenského významu. ZSE patrí medzi zakladateľov dobrovoľnej platformy pre rozvoj tohto konceptu na Slovensku (Business Leaders’ Forum) a stovky našich zamestnancov sú aktívnymi občanmi nielen v čase organizovaných dobrovoľníckych podujatí, ale celoročne. Preto verím, že aj pri našej storočnici v r. 2022 budeme môcť s hrdosťou konštatovať, že tradície pre nás nie sú vavrínmi, na ktorých smieme zaspať
